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01 / IT- & Softwareberatung

Software, die zu dem Unternehmen passt,
das Sie werden.

Wir unterstützen Führungsteams dabei, bessere Softwareentscheidungen zu treffen, Kernsysteme zu modernisieren und Technologieinvestitionen in messbaren Geschäftserfolg zu übersetzen.

01Klarere Technologieentscheidungen
02Geringeres Umsetzungsrisiko
03Skalierbare Systeme
04Stärkere Produktteams
Warum es zählt

Gezielt modernisieren, statt um der Veränderung willen zu handeln.

Software sollte Reibung reduzieren, Wachstum unterstützen und das Unternehmen leichter steuerbar machen. Viele Organisationen werden jedoch durch Altsysteme, isolierte Anwendungen, manuelle Abläufe oder eine Roadmap gebremst, die nicht mehr zu den wirtschaftlichen Prioritäten passt.

Unsere IT- und Softwareberatung verbindet Unternehmensziele mit Architektur, Produktmanagement und Umsetzung. Wir bewerten die bestehende Landschaft, zeigen Wertverluste auf und entwickeln einen realistischen Weg nach vorn. Das kann die Modernisierung einer Plattform, die Auswahl geeigneter Anbieter oder den Aufbau eines neuen digitalen Produkts umfassen.

LEO Consulting arbeitet mit wachsenden Unternehmen und dem Mittelstand, die erfahrene Orientierung ohne überdimensioniertes Transformationsprogramm suchen. Das Ergebnis ist eine umsetzbare Softwarestrategie, die Führung und Teams gemeinsam tragen.

Unsere Leistungen

Von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

Jeder Auftrag wird auf Ihre Situation zugeschnitten. Diese Bausteine lassen sich einzeln einsetzen oder zu einem fokussierten Programm verbinden.

01

Analyse der IT-Landschaft

Strukturierte Bewertung von Anwendungen, Schnittstellen, Datenflüssen, Kosten, Risiken und geschäftlichen Abhängigkeiten.

02

Software- und Produktstrategie

Wertorientierte Produktvision, priorisierte Roadmap und klare Entscheidungen entlang von Kunden- und Betriebsanforderungen.

03

Anwendungsmodernisierung

Pragmatische Optionen für Refactoring, Ablösung, Re-Platforming oder Stilllegung von Altsystemen bei gesicherter Geschäftskontinuität.

04

Architektur und Integration

Zielarchitektur und Integrationsprinzipien für bessere Skalierbarkeit, Stabilität und Datenverfügbarkeit.

05

Umsetzungs- und Betriebsmodell

Klare Rollen, Governance, Produktpraktiken und Arbeitsrhythmen für leistungsfähige interne und externe Teams.

06

Anbieterauswahl und Qualitätssicherung

Unabhängige Anforderungen, Bewertung und Umsetzungsbegleitung für Softwareanbieter und Plattformen.

Wann wir helfen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Altsysteme sind teuer, störanfällig oder nur schwer veränderbar
  • Softwareprioritäten konkurrieren ohne klare wirtschaftliche Begründung
  • Unklare Verantwortung, Architektur oder Arbeitsweisen bremsen die Umsetzung
  • Build-or-Buy- und Anbieterentscheidungen sind mit zu viel Unsicherheit verbunden
Unser Vorgehen

Klarheit. Entscheidung. Fortschritt.

Erfahrene Beratung bleibt vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung beteiligt. So bleibt die Strategie wirtschaftlich, realistisch und anschlussfähig.

01

Verstehen

Geschäftsfrage, Fakten, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären.

02

Entscheiden

Prioritäten setzen, Optionen bewerten und wesentliche Entscheidungen treffen.

03

Gestalten

Richtung in Roadmap, Betriebsmodell und messbare Ergebnisse übersetzen.

04

Umsetzen

Umsetzung begleiten, Fähigkeiten aufbauen und aus realem Feedback lernen.

Nächster Schritt

Machen wir aus Ihrer Frage einen klaren nächsten Schritt.

Erzählen Sie uns, was Sie erreichen möchten oder was Sie ausbremst. Wir antworten mit einer klaren Perspektive und einem praktischen ersten Schritt.

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