Analyse der IT-Landschaft
Strukturierte Bewertung von Anwendungen, Schnittstellen, Datenflüssen, Kosten, Risiken und geschäftlichen Abhängigkeiten.
Wir unterstützen Führungsteams dabei, bessere Softwareentscheidungen zu treffen, Kernsysteme zu modernisieren und Technologieinvestitionen in messbaren Geschäftserfolg zu übersetzen.
Software sollte Reibung reduzieren, Wachstum unterstützen und das Unternehmen leichter steuerbar machen. Viele Organisationen werden jedoch durch Altsysteme, isolierte Anwendungen, manuelle Abläufe oder eine Roadmap gebremst, die nicht mehr zu den wirtschaftlichen Prioritäten passt.
Unsere IT- und Softwareberatung verbindet Unternehmensziele mit Architektur, Produktmanagement und Umsetzung. Wir bewerten die bestehende Landschaft, zeigen Wertverluste auf und entwickeln einen realistischen Weg nach vorn. Das kann die Modernisierung einer Plattform, die Auswahl geeigneter Anbieter oder den Aufbau eines neuen digitalen Produkts umfassen.
LEO Consulting arbeitet mit wachsenden Unternehmen und dem Mittelstand, die erfahrene Orientierung ohne überdimensioniertes Transformationsprogramm suchen. Das Ergebnis ist eine umsetzbare Softwarestrategie, die Führung und Teams gemeinsam tragen.
Jeder Auftrag wird auf Ihre Situation zugeschnitten. Diese Bausteine lassen sich einzeln einsetzen oder zu einem fokussierten Programm verbinden.
Strukturierte Bewertung von Anwendungen, Schnittstellen, Datenflüssen, Kosten, Risiken und geschäftlichen Abhängigkeiten.
Wertorientierte Produktvision, priorisierte Roadmap und klare Entscheidungen entlang von Kunden- und Betriebsanforderungen.
Pragmatische Optionen für Refactoring, Ablösung, Re-Platforming oder Stilllegung von Altsystemen bei gesicherter Geschäftskontinuität.
Zielarchitektur und Integrationsprinzipien für bessere Skalierbarkeit, Stabilität und Datenverfügbarkeit.
Klare Rollen, Governance, Produktpraktiken und Arbeitsrhythmen für leistungsfähige interne und externe Teams.
Unabhängige Anforderungen, Bewertung und Umsetzungsbegleitung für Softwareanbieter und Plattformen.
Erfahrene Beratung bleibt vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung beteiligt. So bleibt die Strategie wirtschaftlich, realistisch und anschlussfähig.
Geschäftsfrage, Fakten, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären.
Prioritäten setzen, Optionen bewerten und wesentliche Entscheidungen treffen.
Richtung in Roadmap, Betriebsmodell und messbare Ergebnisse übersetzen.
Umsetzung begleiten, Fähigkeiten aufbauen und aus realem Feedback lernen.
Erzählen Sie uns, was Sie erreichen möchten oder was Sie ausbremst. Wir antworten mit einer klaren Perspektive und einem praktischen ersten Schritt.
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